Se ofrece en este
sitio información sobre COVID-19, que, según la OMS, es una nueva enfermedad contagiosa que está desencadenando una pandemia.
En los medios de
comunicación masivos no se suele encontrar información y comentarios independientes y
críticos sobre este tema. Si hasta ahora usted se informó únicamente a través
de la televisión, los diarios principales, los políticos y el “comité de
expertos” médico, puede que le resulten sorprendentes algunos de los contenidos
de este blog.
Muchos de los
textos y videos que se presentan están en inglés. Para los que no saben mucho
inglés, en los videos de YouTube, pueden ayudarse con la función de traductor
automático. Y lo mismo con los textos. O buscar traducciones o subtítulos que
se hayan hecho, si existen.
Este blog se
actualizará agregando entradas y completando las entradas ya existentes. No
seguirá el orden de un típico blog donde las entradas nuevas aparecen al
principio. Las entradas nuevas aparecerán en algún sitio debajo de esta
introducción.
Las
actualizaciones se anunciarán en el siguiente historial:
HISTORIAL DE ACTUALIZACIONES
+ 02-05-2020.Primera versión del sitio.
+ 27-05-2020: LA JUGADA MAESTRA DE MAGUFULI, (ANTI) VACUNAS, BILL GATES, SARA CUNIAL, LA MIRADA DEL DR. ÁNGEL GRACIA, EL BLOG DE JON
RAPPOPORT (se agregaron dos audios que son parte de la serie La Creación de la Falsa Pandemia ), EL LADO OSCURO
DE LA ETIQUETA “COVID-19” (se agregó el punto #5, un video con el testimonio de
directores de funerarias de EEUU), HOSPITALES (se
agregó el punto #2), OTROS VIDEOS Y
ARTÍCULOS (se agregaron los puntos #3 y #5), PROTESTAS 2 (se
agregaron dos videos de protestas y represión policial en Londres y Berlín)
1- La enfermedad
llamada “Covid-19” no está bien definida, y no tiene síntomas específicos claros.
Sus síntomas son los de lo que se llama “resfrío”, “gripe”, “bronquitis”,
“neumonía”, etc. La mayoría de los etiquetados con “Covid” son “asintomáticos”,
o sea, sanos.
2- Un “caso de
Covid” no significa mucho, ya que es sólo el resultado de aplicar un test
precario sin conexión probada con la causa real de la patología. Y la pandemia
depende de ese testeo precario. O sea, los números de casos son irrelevantes.
3- No está
probado que “Covid” se transmita por la saliva, y en base a esa presunción se
resolvieron medidas autoritarias como la suspensión de trabajos y actividades,
el distanciamiento social y el uso de barbijos.
4- Por otro lado,
aún si fuese contagioso, eso no probaría que la partícula llamada Sars-Cov-2 es
la responsable. Para eso, debería hacerse otro experimento de transmisión con
Sars-Cov-2 purificado, que tampoco se realizó.
5- Aún si todo
esto fuera claramente probado (y no lo está ni por casualidad), incluso los
números oficiales no son indicadores de una pandemia, o de algún fenómeno que
implique tomar medidas drásticas, si se lo compara con los casos y muertes
precipitadas por patologías respiratorias de otros años.
6- Los puntos 3 y 4 deberían ser probados antes de tomar medidas drásticas y autoritarias que
conllevan graves consecuencias sociales, económicas y psicológicas para la
población mundial. Estas consecuencias también implican miseria, enfermedad
física y psicológica, suicidios, etc., aspectos que no son reflejados en los
medios de comunicación que siguen la agenda de la “pandemia”.
7- El hecho de que
no haya voluntad en probar los puntos 3 y 4 indica que las medidas
autoritarias y absurdas corresponden a una agenda que no tiene nada que ver con
la salud pública. En realidad, numerosos datos incluidos en este
blog, y muchos otros que aún no se incluyeron, indican claramente, sin dejar
dudas, que la “pandemia” es una operación de terrorismo psicológico y control
social, una crisis programada para implementar cambios en nuestra forma de vida
según los intereses de ciertas instituciones, corporaciones y personas que
manejan las políticas globales.
En mayo de 2010,
la Fundación Rockefeller publicó un
texto llamado “Scenarios for the Future of Technology and International
Development” (Escenarios para el futuro de la tecnología y el desarrollo
internacional).
El documento hace
uso del scenario planning (planeamiento
de escenarios o situaciones), “un proceso de creación de narrativas sobre el
futuro basado en factores que probablemente afecten una particular serie de desafíos
y oportunidades”.
La fundación
contó con la colaboración del Global Business Network, que fue una
consultora de empresas y organizaciones especializada en scenario planning. Y en especial con la de Peter Schwartz, uno de los fundadores de la consultora, “futurista”
y experto en imaginar escenarios futuros.
“Creemos que la
planificación de escenarios tiene un gran potencial de aplicación en filantropía para identificar
intervenciones únicas, simular y ensayar decisiones importantes que podrían
tener implicaciones profundas, y resaltar áreas previamente desconocidas de
conexión e intersección. Principalmente, proveyendo una estructura metodológica
que nos ayude a focalizarnos en lo que no sabemos, en vez de lo que ya sabemos.”,
escribe Judith Rodin, la presidenta de la fundación en el prólogo al documento
(los resaltados son del autor de este post).
“La planificación
de escenarios nos permite conseguir resultados más efectivamente.”
Uno podría pensar
que “conseguir resultados” quiere decir en realidad “llevar a cabo” las
narrativas imaginadas, hacerlas realidad. Porque, ¿por qué una fundación
interesada en la filantropía invertiría su tiempo en imaginar escenarios como
el Lock Step, que describiremos a
continuación?
Y en efecto, esta
interpretación es confirmada por el mismo documento, más adelante, en la página
12: “Los escenarios son un medio a través de los cuales grandes cambios pueden
ser no sólo imaginados, sino también
hechos realidad”.
Pasando a la
página 18, nos encontramos con el primer escenario, el Lock Step. “Lockstep” o “Lock-step”,
en inglés, se refiere a dos o más cosas que hacen una misma acción en
simultáneo. Por ejemplo, dos personas que bailan en lockstep.La marcha lockstep es la que soldados marchan en
sincronía. También puede referirse a un modo de hacer algo al que se adhiere y
no permite la individualidad. Y “Lock Step”, las dos palabras separadas, también
se puede interpretar literalmente, como “La etapa del bloqueo (o la cerradura)”
(que remite a la inmovilización o al encierro).
“En 2012, la
pandemia que el mundo había estado anticipando por años finalmente llega. A
diferencia del H1N1 del 2009, esta nueva cepa de influenza, originada de gansos
salvajes, fue extremadamente virulenta y mortal. Hasta las naciones más preparadas
fueron rápidamente abrumadas cuando el virus recorrió rápidamente el mundo,
infectando alrededor del 20 por ciento de la población mundial y matando 8
millones en sólo siete semanas, la mayoría de ellos adultos sanos. La pandemia
tuvo también un efecto letal en las economías: la movilidad internacional tanto
de personas como de bienes se detuvo abruptamente, debilitando industrias como
el turismo y quebrando la cadena global de suministros. Y localmente, negocios
normalmente llenos de gente y edificios de oficinas permanecieron vacíos por
meses, sin empleados ni clientes.”
Nótese el uso del
pasado para relatar sucesos del futuro (el texto se escribió en 2010).
“La política
inicial de los Estados Unidos de “disuadir fuertemente” a los ciudadanos de
viajar en avión resultó mortal en su indulgencia, acelerando la propagación del
virus no sólo en EEUU sino a través de las fronteras. Sin embargo, algunos países
obraron mejor, en particular China. La rápida imposición del gobierno chino de
una cuarentena obligatoria para todos los ciudadanos, y el inmediato y casi
hermético cierre de fronteras, salvó millones de vidas, deteniendo la
propagación del virus mucho antes que otros países y permitiendo una
recuperación post-pandemia más veloz.”
“El gobierno de
China no fue el único que tomó medidas extremas para proteger a los ciudadanos
del riesgo y la exposición. Durante la pandemia, los líderes de las naciones
alrededor del mundo exhibieron su autoridad e impusieron reglas y restricciones
rígidas, desde el uso obligado de barbijos hasta el control de temperatura
corporal en las entradas a espacios comunales como estaciones de tren y
supermercados. Incluso después que la pandemia desapareció, este control
autoritario y la vigilancia de los ciudadanos y sus actividades permanecieron e
incluso se intensificaron. De manera de protegerse de la propagación de
problemas globales, desde pandemias y terrorismo transnacional hasta crisis
ambientales y pobreza creciente, los líderes del mundo tomaron un control más firme del poder.”
“Al principio, la
noción de un mundo más controlado ganó una amplia aceptación y aprobación. Los
ciudadanos voluntariamente cedieron algo de su autonomía y privacidad a estados
más paternalistas a cambio de una mayor seguridad y estabilidad. Los ciudadanos
eran más tolerantes, e incluso deseosos, de directivas verticales y de vigilancia,
y los líderes nacionales tuvieron más libertad para imponer el orden de la
manera en que les parecía conveniente.”
Ya en 2014, el
periodista Harry Vox, en un programa
de televisión, analizó críticamente el texto de la Fundación Rockefeller:
Y eso que en esa
época Vox comentaba el documento en relación a un brote de ébola, no a la
situación actual, que es un calco del escenario imaginado. Para saber qué
piensa Harry Vox ahora, visiten sus sitios:
El artículo,
además de reseñar “Scenarios…”, otorga más información sobre Peter Schwartz, el
mencionado experto en planificación de escenarios. Y termina con este párrafo:
“Schwartz, uno de
responsables del documento, es el Vicepresidente Senior de Planeamiento Estratégico
de Salesforce. El fundador de Salesforce y CEO Marc Benioff es el presidente del
Centro para la Cuarta Revolución Industrial en San Francisco, del Foro
Económico Mundial. El 13 de junio de 2019, el Foro Económico Mundial se asoció
con Naciones Unidas. EL 11 de marzo de 2020, el Foro Económico Mundial anunció
una asociación con la Organización Mundial de Salud (OMS, una agencia de
Naciones Unidas) para establecer la COVID
Action Platform For Business. Este mismo día la OMS declaró oficialmente a la
COVID-19 una pandemia. Esta es la consolidación del poder global, ocurriendo en
tiempo real.”
